导语：

随着科学技术的不断发展，小家电塑胶模具成品的质量和效率开始逐渐得到了提高。而为了更好地节约成本，人工成本的管理显得尤为重要。以下是小家电塑胶模具加工人工成本管理的技巧和方法。

一、 设定合理的工资水平

1.明确不同等级员工的薪资差距，制定合理的薪资标准；

2.根据本公司的经济情况、行业平均水平和员工价值作适当考虑；

3.加强公司绩效考核，建立良好的资料记录及工资清单。

二、 增强生产自动化水平

1.引导公司购置自动化生产线及机器人等；

2.分类加工及分割，实现全程智能化；

3.建议原来人工完成的工序不断添加新工艺、仪器、设备，同时保证单位产品同人工生产下降成本。

三、 提高员工素质及厂区效率

1.成立生产技术研发中心和专业团队；

2.提供高质量的培养计划，改善员工技能状况；

3.增强企业文化状况，提高员工效率。

综上所述，小家电塑胶模具加工人工成本管理的技巧和方法有很多，具体还需根据企业的实际情况来确定。只有科学的管理和合理的运作方式，才能实现人工成本的降低，提高企业的生产效益和发展方向。

总结：

小家电塑胶模具的加工人工成本往往直接影响着企业的整体运作效率和发展水平。通过片面地对外购货材料或者无谓地申报触碰质量底线的行动都反映着管理混乱、生产效率和交通沟通管理错误等问题，企业的资源、环保、维护都是企业的命悬一线，而在加强运作智能化及生产技术的同事下，提升我们人工成本的有效管控是非常必须的部分。

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